Съдържание
- Слабост в планирането и управлението на човешките ресурси
- Немотивирани служители
- Несъвместимост на търсенето и предлагането на служителите
- Увеличаване на текучеството на персонала
- Въздействие върху основите
Планирането на човешките ресурси (HR) е от съществено значение за безпроблемното функциониране и непрекъснатия успех на бизнеса, компаниите и дори на стартиращите компании. Понякога много корпорации и предприемачи, поради обстоятелства, определени бизнес фактори или външни проблеми, имат много лошо ръководен мениджмънт и незначителни HR отдели. В резултат на това лошото планиране на човешките ресурси има незабавно и дългосрочно въздействие върху функционирането на организацията, набирането на персонал, политиките за управление и рентабилността на компаниите.
Слабост в планирането и управлението на човешките ресурси
Некомпетентният и слаб отдел за човешки ресурси отразява общото състояние на бизнеса на организацията и евентуалната му неконкурентна позиция на пазара. Налице е липса на връзка между отдел „Човешки ресурси“ и изпълнителното ръководство, което води до проблеми в комуникацията, нещастни решения за оперативни аспекти и критични грешки. Програмите за обучение и развитие на служителите не са правилно бюджетирани и практиките за наемане на персонал са нарушени. Лошото планиране на човешките ресурси означава, че ресурсите на вашата организация не са съобразени с вашите цели и задачи.
Немотивирани служители
Безразличното отношение на висшето ръководство и персонала за човешки ресурси бързо достига до всички организационни нива и йерархии на служителите. Работната етика е засегната, има личностни конфликти и екипната работа престава да съществува. Уменията и способностите на опитни служители са осакатени, а други талантливи професионалисти не са усъвършенствани в негативна работна среда. Мотивацията и липсата на стимули и признание водят до лошо представяне и дори до лошо производство на стоки и услуги.
Несъвместимост на търсенето и предлагането на служителите
Набирането и подбора на служители е непрекъснат цикъл. Въз основа на растежа на бизнеса, плановете за разширяване и изискванията за конкретни проекти и задачи, служителите трябва да бъдат наети. В лошо управляваната организация, персонала на човешките ресурси с отношение на безразличие и липса на комуникация с ръководители на департаменти и надзорни органи са принудени да отговорят на изискванията на работната сила. Свободните работни места и обявите за работа не се попълват във времето, а ключовите бизнес функции и операции са засегнати - имат ефект на доминото в цялата организация.
Увеличаване на текучеството на персонала
Слабото планиране на човешките ресурси започва да се отразява върху корпоративната етика на организацията. Работната култура е засегната, обикновено негативно. Прегледите за ефективността и системите, отговорни за тези оценки, са лошо управлявани и служителите са несигурни относно техните непосредствени и бъдещи перспективи. Практиките за безопасност на работниците и условията на труд могат да бъдат компрометирани във фабриките и производителите. Лошите условия на работа принуждават много работници да подадат оставка, много други служители също са принудени да напуснат организацията.
Въздействие върху основите
Дисфункционална пътна карта или неефективна стратегия за управление на човешките ресурси има дългосрочни последици за организацията. Тя засяга производителността на предприятието и нивата на производителност на служителите, засяга обслужването на клиентите на всички фронтове, загубата на клиенти и средносрочните доходи са незабавни и за определен период от време спадът води до въздействие върху организацията.
