Съдържание
Експлозията на Интернет доведе до нов поглед към промените в съвременната работна среда. Формалната работна среда се определя от професионалното облекло и изпълнението на структурирани работни дни. Компании като Google и Microsoft, обаче, са възприели по-малко ограничителна култура на работното място, където трезвите дрехи и формалности са заменени от случайни петъци и възможността да се вземе домашния любимец на работа.
Хаки панталони и пухенки са примери за облекло за неформална работна среда (Hemera Technologies / PhotoObjects.net / Getty Images)
Аксесоари за облекло
Често официалните работни среди имат кодове за обличане. Те могат да варират от ежедневни облекла (панталони и риза с яка) до официално облекло. Неформалната работна среда също има ограничения за облеклото, като например не носенето на обидно или сексуално предразполагащо облекло; политиките обаче са много по-либерални. Всъщност официалният дрес-код на Google е: "Вие, момчета, трябва да носите дрехи."
Здраве и стимули
В неформалната работна среда, като например в нововъзникваща интернет компания, служителите често имат предимства като машини за пинбол и видео игри. Прогресивна застраховка предлага на служителите медицински клиники и спортни зали на работното място. Официален работодател може да предложи тези предимства, но допълнителните услуги се предоставят от трети лица и извън работната среда.
Работна среда
Официалните работни места са известни с кабинетите и офиса на шефа, докато неформалните работни места имат по-малко определени офиси и са по-отворени. В някои неформални работни места има огромни ергономични топки, а не традиционните офис столове; и редовни дълги таблици, а не отделни таблици.
Структура на управление
Много официални работни места имат много добре структурирана организационна схема и насърчават придържането към командната верига. International Business Machines използва традиционната организационна структура. На 37signals, Чикаго, Илинойс, софтуерна компания, това е пример за компания, която изтри организационните схеми и използва хоризонтален модел на управление, където заглавията и класациите са по-малко важни, а идеите и творчеството се насърчават.