Съдържание
Подобно на всяка друга организация, църквите носят отговорност за стратегическо планиране за постигане на целите си. Способността на църквата да има план за действие и да използва добре ресурсите си е особено важна, защото финансовите му ресурси идват от конгрегацията. Ако църквата не изпълнява обещанията си като младежка програма или неделни училищни часове и не привлича нови членове, лидерите могат да се окажат в дилема, тъй като участниците мигрират на друго място. Времето за инвестиране в разработването на стратегически план трябва да бъде първо в съзнанието на всеки църковен лидер.
инструкции
-
Установете споразумение със старейшините, пастора, църковните ръководители и всеки, който трябва да участва в вземането на решения за църквата.
-
Решете на кои елементи да се фокусирате. Необходимо е да се започне малък и да се съсредоточи върху конкретни цели, които трябва да се постигнат в определен период от време. Например, църквата може да реши да се съсредоточи в краткосрочен план върху привличането на нови членове и разработването на учебната програма за неделните училища.
-
Разработете план за действие за постигане на целите, върху които искате да се съсредоточите. Ако една от непосредствените цели е да привлечете нови членове в църквата, може би ще планирате някои събития в общността, така че жителите да са наясно с вашето присъствие. Някои църкви предлагат летни лагери за деца в района, надявайки се, че цялото семейство ще се заинтересува; други църкви просто се фокусират върху реклами чрез радио, телевизия и билбордове. Разделете плана си за действие на реалистични стъпки, за да правите нещата с определена цел.
-
Определете разходите за дейностите, в които планирате да се ангажирате. Няма да можете да постигнете целите си, ако не можете да си позволите да се придържате към тях. Потърсете всяка дейност, в която планирате да участвате, и се уверете, че разполагате със средства, за да я запазите. Набирането на средства може да е част от плана ви за действие. Ако случаят е такъв, вероятно ще трябва да проектирате колко мислите, че ще бъде разпореждане с вашите финансови ресурси. Можете да направите това, като погледнете офертите от предходната година и осредняване на базата на броя на членовете, които имате в момента.
-
Задайте специфични задачи на индивидите, за да им помогнете да постигнат целите си. Може да е удобно да се определят роли, така че всеки човек да знае точно какви са техните отговорности.
-
Определете крайните срокове, в които трябва да се изпълни всяка конкретна задача. Ако дадена задача не е изпълнена в рамките на определения период от време, преоценете плана си и променете нещата, за да ви помогне да останете в съответствие с целта си.
Какво ви трябва
- Финансова прогноза
