Съдържание

• Специфичност
• Краткосрочни насоки
• Простота
• Независимост

Стратегии на бизнес ниво са тези, формирани от отделни бизнес единици в рамките на една компания. Има четири характеристики, които ги отличават от корпоративната стратегия. Мениджърите трябва да разберат тези характеристики и как те се прилагат при вземането на стратегически решения.

Специфичност

Стратегиите на бизнес ниво са по-скоро специфични, отколкото широки. Това означава, че те се занимават със специфични проблеми, които засягат конкретната бизнес единица. Примери за конкретни проблеми са: вземане на решение за ценова стратегия и създаване на микс от продукти. Тези стратегии се занимават само с конкретната бизнес единица и не се разпростират върху останалата част от компанията.

Краткосрочни насоки

Корпоративната стратегия е ориентирана към дългосрочни цели. За разлика от това стратегията на ниво бизнес е фокусирана върху краткосрочните цели. Примери за краткосрочни цели включват тримесечни и годишни приходи, възвръщаемост на инвестициите и нива на производство и продажби.Бизнес единиците са склонни да се фокусират върху тези краткосрочни цели, позволявайки на корпоративните стратези да вземат решения относно дългосрочните цели на компанията.

Простота

Стратегиите на ниво бизнес обикновено са доста прости по своята същност. Корпоративните стратегии са склонни да се фокусират върху абстрактни цели, като изграждане на основни компетенции или създаване на гъвкавост на компанията. Стратегиите на ниво бизнес обаче са много по-прости. Целите обикновено са осезаеми, като увеличаване на пазарния дял или развитие на осведомеността за марката.

Независимост

Важна характеристика на стратегията на ниво бизнес е концепцията за независимост на бизнес единицата. На отделната бизнес единица се дава независимост на компанията като цяло, за да може сам да решава определени стратегически въпроси. Това позволява стратегиите да адресират основно проблемите на звеното, без намеса от други единици.