Съдържание

• Класическа организационна теория
• Неокласическа организация
• Теория за извънредни ситуации
• Теория на системите
• Организационна структура

Организационната теория се опитва да обясни как организациите работят, за да произведат разбиране и признателност за тях. Тя се основава на няколко области на знания и дисциплини, според Oxford University Press. Някои видове организационни теории включват класически, неокласически, непредвидени, системи и организационна структура. Тези вариации в организационната теория идват от няколко гледни точки, включително модерните и постмодерните възгледи.

Класическа организационна теория

Класическата организационна теория съчетава аспекти на научния мениджмънт, бюрократичната теория и административната теория. Научното управление включва получаване на оптимално оборудване и труд и внимателно проучване на всеки компонент от производствения процес, казва StatPac Inc, международна компания за изследвания и разработка на софтуер. Бюрократичната теория придава значение на установяването на йерархична структура на властта. Административната теория се стреми да установи универсални принципи на управление, свързани с всички организации.

Неокласическа организация

Неокласическата организационна теория е реакция на авторитарната структура на класическата теория. Неокласическият подход подчертава човешките нужди на служителите от щастие на работното място, цитира StatPac Inc. Това генерира креативност, индивидуален растеж и мотивация, което увеличава производителността и печалбите. Мениджърите, които използват неокласическия подход, манипулират работната среда, за да дадат положителни резултати.

Теория за извънредни ситуации

Теорията за непредвидени обстоятелства вижда конфликтите на работното място като неизбежни, но и контролируеми. Това се различава от класическите и неокласическите теории, които интерпретират конфликта като намеса в организационния баланс. В теорията за извънредни ситуации производителността е функция на способността на мениджъра да се адаптира към промените в околната среда. Управляващият орган е особено важен за силно нестабилните индустрии. Това позволява на мениджърите свободата да вземат решения въз основа на текущата ситуация.

Теория на системите

Теоретиците на системите смятат, че всички организационни компоненти са взаимосвързани. Промените в един компонент могат да засегнат всички останали, според StatPac. Теорията на системите разглежда организациите като отворени системи в състояние на динамично равновесие, които непрекъснато се променят и адаптират към околната среда и обстоятелствата. Нелинейните връзки между организационните компоненти създават комплексно разбиране на организациите в теорията на системите.

Организационна структура

Организационната структура се превърна във важен аспект на организационната теория, поради нарастващата сложност на многонационалните организации. Структурата за управление на проекти се фокусира върху ръководителя на проекта за информация и дейности, свързани с конкретни проекти. Организационната структура на централата има постоянно установени отдели, които улесняват управлението на проекти. Постоянният обмен на информация и енергия характеризира връзката между организационната структура и околната среда.