Съдържание
Организационната структура на бизнеса често определя веригата на командване и отговорност в рамките на компания или група. Организационният дизайн може да обозначава броя на подчинените взаимоотношения, дълбочината на нивото на управление и разпределението на отговорностите и задълженията. Хибридните организационни структури съчетават два или повече традиционни организационни формата, базирани на стратегията и бизнес нуждите. Някои организационни формати, които можете да използвате, са простите, функционални, географски и матрични методи, според Световната банка.
скорост
В организации с много нива на управление актът на докладване или вземане на решение може да забави напредъка на бизнеса и да направи компанията неконкурентоспособна. Можете да опростите бизнеса си чрез хибридна организационна структура, като вмъкнете верига от команди, която максимизира скоростта и ефективността и добавя допълнителен контрол на управлението, където е необходимо. Например може да ви е необходима функционална организационна структура за счетоводния или финансов отдел, за да се поддържат анализи и баланси, и географска структура, която да осигурява поддръжка и персонализиране на продукти за различни континенти.
Намаляване на сложността
Мултинационални корпорации, сливания и различни бизнеси могат да направят управлението тромаво и сложно. Разделянето на управленските отговорности на логически бизнес подразделения въз основа на вида и функциите на всяка част от бизнеса е един от начините за минимизиране на сложността. Мениджърите ще носят отговорност за решения, доклади и определяне на цели въз основа на техните области на опит, което може да доведе до по-голяма точност и напредък в бизнес потенциала.
Модификации на околната среда
Вашият бизнес трябва да се адаптира към конкуренцията, политическите различия и културните различия чрез комбиниране на организационни структури. Комбинацията от проста организационна структура в офис среда с клиент или структура, свързана с продукта или географския регион, може да концентрира ресурсите, използвани в района, насочени към потребителите, като по този начин минимизира ненужните нива на управление. Хибридните комбинации, които имат самостоятелни единици, могат да действат като малка, пъргава компания при справяне с промените в конкуренцията и бизнес риска.
Гъвкавост
Хибридните организационни структури ви позволяват да адаптирате отчетите и административната структура към нуждите на вашия бизнес. Например, ако имате няколко продуктови линии, може да откриете, че комбинацията от продукт и географска организационна структура ви позволява бързо да премествате служители и ресурси въз основа на променящото се търсене на клиентите. Съответствието на организационната структура с вашия продукт кара служителите да се съсредоточат върху подкрепата и популяризирането на всеки продукт, който предлагате. Добавянето на географски компонент към вашата организационна структура дава възможност за съобразени оферти, маркетинг и услуги, базирани на разликите в точките за стойност на клиента, опаковката и нуждата от продукти. Двойният фокус може да ви помогне да обслужвате по-добре нуждите на клиентите и от своя страна да увеличите печалбите си.
