Съдържание
- Бъдете негъвкави
- Съкращава служителите
- Игнорирайте постиженията на служителите
- Не предлагайте възможности за промоция или растеж
- Общувайте зле
- Задайте нереалистични цели
- Плати под средното
- Осигурете малко средства и ресурси
- Игнорирайте отзивите на служителите
- Работно претоварване
Като работодател е важно да се поддържа стабилна група от служители, които да управляват успешен бизнес. Високите темпове на оборота на служителите водят до намалена производителност и разходи, тъй като е необходимо да се обучат нови професионалисти, които да заменят онези, които са избрали да напуснат. За да се намали този оборот, е важно да знаете какви действия са вредни за компанията и да доведат до загуба на служители.
Как да се намали уволнението на служителите (Getty Images)
Бъдете негъвкави
Негъвкавите началници могат да накарат служителите да търсят други места за работа, където те имат по-добро разбиране за техните индивидуални нужди. Пренебрегването на всички искания за отпуск или редовното призоваване на служителите да пристигат рано или да напуснат след края на деня е един от начините, по които служителят може да бъде загубен.
Съкращава служителите
Викане или ругаене на служител пред колеги или клиенти не само ще ви накара да изглеждате недружелюбни и непрофесионални, но и ще ви накарат да сте нещастни и евентуално да поискате да напуснете. Това поведение може да дразни и зрителите, а в средата за обслужване на клиенти може да загубите бизнес поради подобни нагласи. Винаги провеждайте дисциплинарни действия поотделно в офис, за да избегнете неудобството на вашите служители.
Игнорирайте постиженията на служителите
Неуспехът да се признаят постиженията на служителите намалява морала им и може да ги обезсърчи да правят всичко възможно в бъдеще. Ако служител постоянно чувства, че неговите постижения са пренебрегнати на работното място, той вероятно ще започне да търси професионални възможности, които могат да оценят усилията му.
Не предлагайте възможности за промоция или растеж
Ако всички служители останат в определена роля и без шанс да спечелят или да бъдат повишени, редовно ще губите служители. Да не се предлагат условия на хората да растат или да спечелят промоции в компанията, ще ги накара да търсят работа, която им дава тези възможности.
Общувайте зле
Неефективното общуване със служителите ще намали производителността на работното място и ще създаде стрес и напрежение, което може да ги накара да се откажат. Уверете се, че служителите знаят точно какво искате да направят и да знаят, когато говорят, за да осигурят ефективна комуникация с екипа.
Задайте нереалистични цели
Определянето на нереалистични цели за компанията ще намали морала на служителите, когато тези цели не бъдат изпълнени. Редовното поставяне на цели над това, което може да се счита за разумно, също ще ви накара да изглеждате дезорганизирани и неподготвени, когато не бъдат постигнати. Това може да накара служителите да търсят по-професионален работодател с по-добре организирана компания с по-реалистични цели.
Плати под средното
Ако не предлагате конкурентни заплати за служителите, ще се сблъскате с висок оборот. За да се избегне загубата на служители поради това, предлагайте конкурентни ценности и подобни ползи, ако не и по-добри от тези, предлагани от други работодатели в бранша.
Осигурете малко средства и ресурси
Неспособността на служителя да осигури инструментите и ресурсите, необходими за правилното му изпълнение, ще компрометира производителността и може да накара служителя да напусне. За да избегнете загуба на хора поради това, уверете се, че няма оборудване, което да е остаряло или счупено и че всички консумативи са на склад.
Игнорирайте отзивите на служителите
Служителите могат да имат редица проблеми на работното място, които изискват вашето внимание, и искането за обратна връзка ще ви позволи да се справите с тези проблеми. Ако не помолите служителите да се върнат или да не правят промени въз основа на получената от тях обратна връзка, това само ще доведе до увеличаване на тези опасения и ще ги накара да търсят нови възможности.
Работно претоварване
Претоварването на служител с много работа ще намали качеството на продукцията и ще натовари много професионалиста. Да накара служителя постоянно да работи извънредно или да дава повече работа, отколкото може да направи, ще го накара да мисли за свободните работни места, които не са толкова взискателни.