Съдържание
Разбирането за това къде се изразходват приходите ви подсказва дали продуктите ви са ценени правилно в сравнение с режийните и други разходи. Наличието на точния брой служители при справедливо заплащане ще помогне на вашата компания. Ако обаче заплатите съответстват на висок процент от брутната печалба на вашата компания, ще трябва да коригирате бизнес плана си, за да го направите по-печеливш.
Брутна печалба
Брутната печалба на компанията е общите приходи от продажби минус разходите за продадени продукти, което представлява разходите за закупуване на продукти за препродажба или материал за тяхното производство. Може да изглежда очевидно, че артикулите трябва да се продават на по-висока цена от цената за закупуването им. Ако обаче собственикът на бизнеса не проведе задоволително проучване, като използва действителни суми от предварителни разходи, компанията може да не продължи след продажбата на първата партида продукти. Брутната печалба трябва да бъде достатъчна за покриване на други разходи, като заплати, оставяйки достатъчна нетна печалба, когато се вземат предвид всички активи и пасиви.
Оперативни разходи
Заплащането на служителите е част от оперативните разходи в дадена компания и се изважда от брутната печалба, за да се определи нетната печалба. Маркетинг, комунални услуги и имоти под наем са примери за други оперативни разходи. Признаването на процента на заплата в оперативните разходи е важно и варира в зависимост от типа на компанията. Компаниите, специализирани в производството на продукти за ежедневна употреба, трябва да плащат заплати, които са около 20% от оперативните разходи. Това не означава, че в индустрията работят по-малко работници, но че други разходи за производство са по-високи от тези за заплати.
Процент от брутната печалба
Познаването на процента от вашата брутна печалба, изразходвана за заплати, може да ви помогне да разберете дали представянето на служителите увеличава доходите достатъчно, за да компенсира разходите. Ако заплатите съответстват на висок процент от брутната печалба, тогава екипът не генерира достатъчно приходи, за да поддържа позиции. Те може да са офис служители или търговски представители, но ролите, които изпълняват, трябва по някакъв начин да увеличат печалбите на компанията, тъй като трябва да плащате заплати, независимо от размера на приходите им. Всяка индустрия и бизнес трябва да направят свой собствен анализ на идеалния процент, изразходван за заплати. Едно правило е да имате между 15 и 30% от брутната си печалба, използвана в заплатите.
Съображения
Пребройте заплатата на собственика за изчисляване на процента на брутната печалба. Тъй като не можете да живеете без заплата вечно, надуването на печалбата, като същевременно игнорирате заплатите на служителите, не е вярно представяне на финансовото състояние на бизнеса. Ако установите, че разходите ви са твърде високи, може да не успеете да увеличите цената на вашите продукти поради пазарна конкуренция. Ето защо служителите, които не са жизненоважни за генериращите доходи работни места, може да се наложи да бъдат съкратени или уволнени.
