Съдържание
- Вземане на решение
- Организационно сближаване
- Мащаб на операциите
- Малки организации срещу големи организации
Основно решение за всяка организация представлява нейният процес на вземане на решения и формата на изпълнение, независимо дали при действието на отделна децентрализирана мрежа под общо знаме или при централизиран процес на вземане на решения, който концентрира властта в ръце на централен изпълнителен орган. И двете системи имат предимства и недостатъци, които оказват влияние върху избора между двете.
Вземане на решение
По отношение на вземането на решения, децентрализацията и централизацията предлагат различни аспекти на управлението на дадена организация. В една децентрализирана организация би било по-лесно за членовете да вземат и изпълняват решения в различни клонове, когато се появят възможности за това. Това увеличава адаптивността и гъвкавостта на организацията, които централизираното командване не би имало. От друга страна, централизираното командване би позволило бързи решения в цялата организация. Това е нещо, което организация с много местна автономия би имала трудности, тъй като толкова много потенциално конкуриращи се елементи би трябвало да се съгласят с общата схема.
Организационно сближаване
Сближаването на организацията може да бъде подпомогнато или възпрепятствано от двете системи на управление. Централизираната структура може да означава организация, държана заедно от централния изпълнителен орган, като се избягва прекъсване и разделяне между клоновете. От друга страна, централизацията може да доведе до негодувание от отделни клонове, лишени от местна автономия. Децентрализацията може да бъде решение на това негодувание от клонове на местното енергийно снабдяване. За задоволителни членове това може да поддържа организацията. Отклоняването на енергията от центъра обаче може да означава, че организацията ще се отдели на различни фрагменти.
Мащаб на операциите
Явно предимство на централизираното вземане на решения е мащабът на операциите, които организацията може да извърши. Въпреки че децентрализираните агенции могат да разполагат с малко средства, обединеният център може да мобилизира повече ресурси. Това би било критично по отношение на организационните фондове, които могат да позволят да се правят големи, а не много малки инвестиции. Това може да бъде от решаващо значение за дългосрочното оцеляване на организацията, за разлика от нейната стагнация и смърт.
Малки организации срещу големи организации
Размерът на организацията също влияе върху нейното управление. Малка организация не би трябвало да децентрализира своите решения, поради размера си. Всъщност той може да бъде сходен по размер с този на обикновен клон на по-голяма организация. Следователно централизацията в организацията е най-ефективният начин за управление на малка организация. От друга страна, по-голяма организация може да се нуждае от децентрализация, за да поддържа цялостната ефективност. Поддържането на централизация, както и прогресивният растеж на организацията, може да подкопае ефективността на предприятието, тъй като микроуправлението на най-ниските нива на организацията се пренебрегва.
